Юлия
менеджер проекта, руководитель отдела продаж
Пн-Пт 8:30-17:30
Банковская гарантия была выпущена на сумму около 2,3 млн ₽, при этом фактическая стоимость для клиента составила примерно 52 тыс. ₽. Экономия по сравнению с первоначальным предложением — около 46 тыс. ₽, или почти 40%. Все требования закупки были выполнены в полном объёме.
Этот кейс наглядно показывает: стоимость банковской гарантии может существенно отличаться в зависимости от подхода к подбору решения. Ориентация только на первые расчёты или ограниченный круг банков часто приводит к переплате, тогда как системный анализ позволяет снизить затраты без увеличения рисков и сроков
Охранная компания готовилась к участию в закупке.
Одним из обязательных условий было предоставление банковской гарантии на сумму около 2,3 млн ₽.
К моменту обращения у клиента уже был расчёт от другого брокера.
Стоимость банковской гарантии составила около 98 тыс. ₽ — одинаковые условия предложили сразу два банка.
Сумма показалась завышенной, поэтому компания обратилась в БанкПроКонсалт за альтернативным расчётом и проверкой условий.
Предварительная оценка показала, что при таких вводных параметрах рыночная стоимость банковской гарантии должна быть заметно ниже — ориентировочно на 30–40%.
Решение
Специалисты БанкПроКонсалт начали с повторного анализа ситуации, не принимая ранее полученные предложения как единственно возможные.
Были детально рассмотрены:
Вместо стандартного подхода «первое доступное предложение» был проведён целевой подбор банка, готового выпустить гарантию на тех же условиях, но по более адекватной стоимости.
Важно, что решение не требовало:
Компания нарушает ковенанты по кредиту.
Что делать: «подправить» показатели или честно идти в банк?
В новом кейсе расскажем, как строительная компания сохранила финансирование, отказавшись от финансовых манёвров и выбрав открытый диалог с кредитором.
Клиент обратился в пятницу после обеда: до окончания подачи заявок оставался фактически один рабочий день. Нужно было срочно оформить банковскую гарантию на обеспечение участия — около 12 млн ₽. Ситуация осложнялась суммой, сроками и факторами, из-за которых банки могли долго рассматривать заявку. Рассказываем, как удалось выпустить гарантию в последний момент и помочь клиенту выйти на тендер.
Компания взяла IT-контракт с жёсткими сроками и поэтапной оплатой.
На старте всё шло по плану, но один фактор вне контроля команды поставил под угрозу весь проект. Решение пришлось искать заранее.
Получайте лучшие предложения месяца и эксклюзивные условия сотрудничества
Агенты и Партнёры получают доступ в Личный Кабинет, индивидуальные условия и поддержку на всех этапах сотрудничества.
Воспользуйтесь нашими возможностями, чтобы увеличить Ваш доход!