Юлия
менеджер проекта, руководитель отдела продаж
Пн-Пт 8:30-17:30
Банк согласился пересмотреть расчёт и снизил стоимость банковской гарантии до примерно 55 тыс. ₽. Фактическая экономия для клиента составила около 15 тыс. ₽ по сравнению с первоначальным предложением. При этом все требования закупки были выполнены в полном объёме: сроки оформления не увеличились, условия гарантии не изменились.
Этот кейс наглядно показывает, что работа с банковскими гарантиями — это не только подбор банка, но и умение вести диалог. Даже при взаимодействии с одним и тем же банком возможны корректировка стоимости, улучшение условий и снижение финансовой нагрузки. Системный подход и понимание рыночной логики позволяют получать более взвешенные и экономически оправданные решения без роста рисков и сроков.
Компания, занимающаяся автоматизацией систем безопасности, планировала участие в закупке.
Одним из обязательных условий было предоставление банковской гарантии на сумму около 1,2 млн ₽.
Банк, с которым компания уже взаимодействовала, предложил оформить гарантию за 70 тыс. ₽.
С точки зрения формальных требований закупки предложение было корректным, однако клиенту показалось, что стоимость не вполне соответствует параметрам сделки.
Важно, что речь не шла о срочности или нестандартных условиях — запрос был типовым, что усиливало сомнения в обоснованности цены.
Мы начали с повторного анализа исходных данных, чтобы понять, есть ли потенциал для снижения стоимости без усложнения процесса.
Анализ показал, что:
Вместо подбора альтернативного банка было принято управленческое решение —
инициировать переговоры с текущим банком и запросить пересмотр условий за счёт банковской скидки.
Запрос был аргументирован и основан не на «желании сэкономить», а на сопоставлении условий с рыночной практикой.
Если смотреть только на отчётность, решение выглядит очевидным. Но банк в итоге выдал гарантию на 9,7 млн ₽ за один рабочий день. Почему так произошло и какие факторы оказались важнее бухгалтерских цифр — разбираем в этом кейсе.
Компания нарушает ковенанты по кредиту.
Что делать: «подправить» показатели или честно идти в банк?
В новом кейсе расскажем, как строительная компания сохранила финансирование, отказавшись от финансовых манёвров и выбрав открытый диалог с кредитором.
Клиент обратился в пятницу после обеда: до окончания подачи заявок оставался фактически один рабочий день. Нужно было срочно оформить банковскую гарантию на обеспечение участия — около 12 млн ₽. Ситуация осложнялась суммой, сроками и факторами, из-за которых банки могли долго рассматривать заявку. Рассказываем, как удалось выпустить гарантию в последний момент и помочь клиенту выйти на тендер.
Получайте лучшие предложения месяца и эксклюзивные условия сотрудничества
Агенты и Партнёры получают доступ в Личный Кабинет, индивидуальные условия и поддержку на всех этапах сотрудничества.
Воспользуйтесь нашими возможностями, чтобы увеличить Ваш доход!