Алексей Гамаюнов
эксперт и сооснователь компании
Пн-Пт 8:30-17:30
Дробление закупок в контрактной системе — это не просто технический прием для ускорения процедур. В одних ситуациях оно действительно помогает заказчику оперативно закрывать текущие потребности, не тратя время на длительные конкурентные процедуры. В других случаях такая практика может рассматриваться как попытка обойти требования закона и ограничить конкуренцию. Именно поэтому при анализе подобных закупок контрольные органы оценивают не только сам факт разделения контрактов, но и совокупность обстоятельств: сроки, предмет закупки, круг поставщиков и экономическое обоснование действий заказчика.
В сфере госзакупок заказчики нередко сталкиваются с необходимостью оперативного приобретения товаров или услуг. Одним из способов ускорить этот процесс является дробление закупки на несколько небольших контрактов, что позволяет применять упрощенную процедуру и сократить сроки. Однако, такая практика вызывает вопросы у контролирующих органов и может повлечь за собой негативные последствия как для заказчика, так и для поставщика. В чем же причина популярности дробления закупок, какие риски оно в себе таит, какая ответственность предусмотрена за неправомерные действия, и что говорит об этом практика Федеральной антимонопольной службы (ФАС)?
Дробление закупок позволяет заказчикам решить ряд задач:
Например, при необходимости регулярной закупки чистящих средств или комплектующих для офисной техники, организация может дробить закупку на небольшие контракты, заключаемые с одним и тем же поставщиком по мере необходимости. Это позволяет избежать длительной подготовки документации, обоснования начальной цены и отчетности о заключенном контракте.
Формально, Федеральный закон №44-ФЗ не содержит прямого запрета на дробление закупок. Заказчик имеет право заключать несколько контрактов с одним и тем же поставщиком на схожий предмет закупки. Однако, такое решение должно быть обосновано и не приводить к ограничению конкуренции.
Проблема заключается в том, что некоторые заказчики злоупотребляют этой возможностью, искусственно дробят крупные закупки на мелкие, чтобы избежать проведения конкурентных процедур. Контрактная система ориентирована на обеспечение конкуренции и экономии государственных средств, и проведение аукциона или конкурса могло бы обеспечить более выгодные цены. Именно поэтому контрольные органы тщательно проверяют закупки малого объема на предмет признаков дробления.
Контролирующие органы обращают внимание на следующие признаки возможного дробления закупок:
Важно понимать, что наличие этих признаков не всегда свидетельствует о злоупотреблении. Вполне вероятно, что у заказчика не было иной возможности. Например, отсутствие подходящего помещения для хранения всей партии товара может стать веским аргументом в пользу дробления закупки. Особенно если для хранения требуются особые условия (температурный режим, влажность воздуха и т.д.).
Минфин и ФАС придерживаются позиции, согласно которой закупка одноименных товаров у единственного поставщика не является нарушением, если соблюдены все требования законодательства. При этом, ведомства особо подчеркивают, что недопустимы антиконкурентные соглашения.
Так, дробление закупки с единой проектной документацией (как указано в Письме ФАС от 14.11.2019 № ИАЛ00041/19) расценивается как уход от конкуренции и нарушение не только 44-ФЗ, но и ст. 16 Федерального закона №135-ФЗ «О защите конкуренции».
Если контролирующие органы усмотрят в действиях заказчика признаки неправомерного дробления закупки, последствия могут быть серьезными. Нарушителю грозит не только административная ответственность по КоАП РФ, но и уголовная.
В качестве виновного лица может быть признан контрактный управляющий, который, вместо проведения конкурентной процедуры, разделил закупку на несколько контрактов и заключил их с определенной компанией. Такие действия могут быть расценены как личная заинтересованность управляющего и квалифицированы как злоупотребление в сфере закупок или превышение должностных полномочий, влекущие за собой уголовную ответственность по ст. 286 УК РФ.
За заключение прямого контракта вместо проведения аукциона или конкурса предусмотрен штраф по ч.2 ст.7.29 КоАП РФ в размере до 50 тысяч рублей.
Наказание может понести и поставщик, вступивший в сговор с заказчиком или подкупивший должностное лицо. В этом случае нарушителю грозит уголовная ответственность и значительный срок лишения свободы.
Но даже при отсутствии сговора с заказчиком, факт дробления закупки может создать проблемы для поставщика. Например, поставщик может не получить оплату за выполненные работы. Проверка надзорных органов может привести к признанию действий заказчика незаконными и аннулированию заключенных контрактов, что, в свою очередь, влечет за собой невыплату денежных средств поставщику.
Необоснованное дробление закупок может привести к ограничению конкуренции и ущемлению прав других потенциальных поставщиков. Для решения этой проблемы необходимо четко определить критерии, позволяющие разграничивать законные закупки у единственного поставщика от случаев злоупотребления дроблением. Это позволит контролирующим органам более эффективно оценивать каждый случай и гибко регулировать закупочный процесс, обеспечивая соблюдение законодательства и поддержку конкуренции.
Дробление госзакупок является сложным вопросом, требующим внимательного анализа, обоснования и соблюдения законодательства. Заказчики должны тщательно оценивать необходимость дробления закупок, избегать действий, которые могут быть расценены как ограничение конкуренции, и быть готовыми предоставить проверяющим органам убедительные объяснения. Поставщикам, в свою очередь, необходимо проявлять бдительность, оценивать риски, связанные с участием в закупках, имеющих признаки дробления, и избегать сговора с заказчиками. Только при соблюдении этих условий можно избежать негативных последствий и обеспечить законность и прозрачность закупочной деятельности.
Малые закупки — один из самых быстрорастущих сегментов рынка госзаказа. Они позволяют заключать контракты без сложных процедур и больших вложений. В материале разобрано, как устроен этот формат, какие виды закупок существуют, в чём их преимущества и на что стоит обратить внимание поставщикам при участии.
Март 2026 года принёс сразу несколько важных обновлений в сфере закупок: от национального режима до правил по гарантиям и претензионной работе. Часть нововведений уже действует, но применяется с оговорками. Разбираем, какие изменения действительно важны и как они отражаются на практике.
После победы в тендере многие компании сталкиваются с необходимостью вносить обеспечение контракта. Это снижает гибкость и ограничивает оборотные средства. Однако для малого бизнеса есть законный способ избежать этих затрат. Разбираем, в каких случаях это возможно и как правильно воспользоваться этим инструментом.
Получайте лучшие предложения месяца и эксклюзивные условия сотрудничества
Агенты и Партнёры получают доступ в Личный Кабинет, индивидуальные условия и поддержку на всех этапах сотрудничества.
Воспользуйтесь нашими возможностями, чтобы увеличить Ваш доход!