Алексей Гамаюнов
эксперт и сооснователь компании
Пн-Пт 8:30-17:30
На этапе демонтажа произошёл инцидент: из-за скрытых дефектов конструкции и неблагоприятных погодных условий была нарушена герметичность кровли. В результате были повреждены внутренние помещения, пострадало имущество арендаторов и возникли претензии со стороны третьих лиц. Общий ущерб превысил 3 млн ₽.
При отсутствии страхования подрядчику пришлось бы компенсировать убытки за свой счёт, что могло повлиять на выполнение контракта и финансовое состояние компании. В данном случае основная часть расходов была покрыта страховой компанией, подрядчик сохранил контракт и продолжил работы без срыва сроков.
Этот кейс показывает, что в строительных проектах, особенно при работе со старыми конструкциями и в городской среде, риски невозможно полностью исключить. Страхование строительно-монтажных рисков позволяет заранее защитить бизнес от финансовых последствий, сохранить контракт и избежать дополнительных расходов. Практика показывает, что затраты на полис несопоставимы с возможными убытками даже при одном инциденте на объекте
Подрядная компания выиграла тендер на капитальный ремонт кровли административного здания.
На первый взгляд — стандартный проект. Однако объект находился в плотной городской застройке: внутри работали арендаторы, рядом располагались другие здания и парковка.
Это означало, что любые ошибки в процессе работ могли привести не только к повреждению самого объекта, но и к убыткам третьих лиц.
На этапе подготовки к работам возник вопрос страхования СМР.
Подрядчик сначала не рассматривал его как обязательный инструмент и планировал сократить расходы.
Но при детальном разборе проекта стало понятно, что работы включают демонтаж старых конструкций, а такие этапы всегда связаны с повышенными техническими рисками, которые невозможно полностью оценить заранее.
Мы предложили подойти к страхованию не формально, а с учётом реальных условий проекта.
Вместе с подрядчиком проанализировали ключевые риски:
С учётом этого был оформлен полис СМР, который включал:
Полис начал действовать до выхода на объект и покрывал весь период выполнения работ.
Если смотреть только на отчётность, решение выглядит очевидным. Но банк в итоге выдал гарантию на 9,7 млн ₽ за один рабочий день. Почему так произошло и какие факторы оказались важнее бухгалтерских цифр — разбираем в этом кейсе.
Клиент обратился в пятницу после обеда: до окончания подачи заявок оставался фактически один рабочий день. Нужно было срочно оформить банковскую гарантию на обеспечение участия — около 12 млн ₽. Ситуация осложнялась суммой, сроками и факторами, из-за которых банки могли долго рассматривать заявку. Рассказываем, как удалось выпустить гарантию в последний момент и помочь клиенту выйти на тендер.
Получайте лучшие предложения месяца и эксклюзивные условия сотрудничества
Агенты и Партнёры получают доступ в Личный Кабинет, индивидуальные условия и поддержку на всех этапах сотрудничества.
Воспользуйтесь нашими возможностями, чтобы увеличить Ваш доход!