Что делать, если заказчик по 223-ФЗ не платит, но требует продолжать работу?

Кейс по 223-ФЗ: год просрочки оплаты, давление на нового контракта и переход от эмоционального тупика к юридической стратегии

Что делать, если заказчик по 223-ФЗ не платит, но требует продолжать работу?

Image

Компания получила чёткий алгоритм действий и юридическую опору. Руководство смогло выстроить переговорную позицию, отказаться от подписания нового контракта на невыгодных условиях и официально зафиксировать требования по оплате.
Ситуация перестала выглядеть безвыходной. Появился контроль над процессом и понятная стратегия.
Работа по 223-ФЗ требует не только производственной дисциплины, но и правовой устойчивости. Если контракт исполнен, а оплаты нет — это не “особенность взаимодействия”, а юридический факт, который можно и нужно защищать.
Крупный заказчик — не повод соглашаться на давление. Грамотная стратегия позволяет сохранить бизнес и выстроить позицию без конфликта, но на твёрдой основе.
Иногда главный результат — это возвращение управляемости ситуации и уверенности в дальнейших решениях

Ситуация

В БанкПроКонсалт обратился представитель производственной компании, специализирующейся на баромембранных технологиях. Предприятие выпускает фильтры и очистные сооружения для промышленных объектов.

Компания исполнила крупный контракт с государственным заказчиком по 223-ФЗ. Работы были выполнены в срок, продукция поставлена, обязательства закрыты полностью.

Однако оплата за контракт задерживалась более года.

На фоне этого начались кассовые разрывы:
задержки заработной платы, сложности с закупками, напряжение внутри коллектива.

При этом заказчик предложил заключить новый контракт — фактически продолжить сотрудничество без расчёта по предыдущему.

Руководство оказалось в сложной позиции:
отказ — риск потерять крупного клиента,
согласие — усиление финансовой нагрузки и новые риски.

Решение

В БанкПроКонсалт провели правовой анализ ситуации в рамках 223-ФЗ.

Стало очевидно: проблема требует не компромиссов «на доверии», а выстроенной юридической позиции.

Был подключён профильный юрист с опытом работы в сфере госзакупок.
Подготовлен пошаговый план:

  • фиксация просрочки оплаты
  • претензионная работа
  • расчёт неустоек
  • оценка рисков заключения нового контракта
  • стратегия переговоров

Главная задача — перевести разговор с заказчиком из эмоционального давления в правовое поле.

Будем рады обсудить ваш запрос!

Или напишите нам в удобный для вас мессенджер

Еще по теме