Сергей
менеджер проекта
Пн-Пт 8:30-17:30
Компания получила чёткий алгоритм действий и юридическую опору. Руководство смогло выстроить переговорную позицию, отказаться от подписания нового контракта на невыгодных условиях и официально зафиксировать требования по оплате.
Ситуация перестала выглядеть безвыходной. Появился контроль над процессом и понятная стратегия.
Работа по 223-ФЗ требует не только производственной дисциплины, но и правовой устойчивости. Если контракт исполнен, а оплаты нет — это не “особенность взаимодействия”, а юридический факт, который можно и нужно защищать.
Крупный заказчик — не повод соглашаться на давление. Грамотная стратегия позволяет сохранить бизнес и выстроить позицию без конфликта, но на твёрдой основе.
Иногда главный результат — это возвращение управляемости ситуации и уверенности в дальнейших решениях
В БанкПроКонсалт обратился представитель производственной компании, специализирующейся на баромембранных технологиях. Предприятие выпускает фильтры и очистные сооружения для промышленных объектов.
Компания исполнила крупный контракт с государственным заказчиком по 223-ФЗ. Работы были выполнены в срок, продукция поставлена, обязательства закрыты полностью.
Однако оплата за контракт задерживалась более года.
На фоне этого начались кассовые разрывы:
задержки заработной платы, сложности с закупками, напряжение внутри коллектива.
При этом заказчик предложил заключить новый контракт — фактически продолжить сотрудничество без расчёта по предыдущему.
Руководство оказалось в сложной позиции:
отказ — риск потерять крупного клиента,
согласие — усиление финансовой нагрузки и новые риски.
В БанкПроКонсалт провели правовой анализ ситуации в рамках 223-ФЗ.
Стало очевидно: проблема требует не компромиссов «на доверии», а выстроенной юридической позиции.
Был подключён профильный юрист с опытом работы в сфере госзакупок.
Подготовлен пошаговый план:
Главная задача — перевести разговор с заказчиком из эмоционального давления в правовое поле.
Когда крупные банки требуют заморозить половину суммы обеспечения, а сроки поджимают, важно не просто подать заявку — а выстроить стратегию. Рассказываем, как удалось решить сложную задачу по переобеспечению контракта.
После победы в аукционе по 44-ФЗ подрядчику потребовалась банковская гарантия на сумму около 16 млн рублей. Компания существовала чуть больше года, отчётность за предыдущий период была нулевой, а банки один за другим отказывали. Разбираем, как удалось изменить ситуацию
После победы в закупке подрядчик столкнулся с массовыми отказами в выдаче банковской гарантии. Причина оказалась не в самом контракте, а в ошибках предыдущей подачи. Разбираем, как удалось переломить ситуацию
Получайте лучшие предложения месяца и эксклюзивные условия сотрудничества
Агенты и Партнёры получают доступ в Личный Кабинет, индивидуальные условия и поддержку на всех этапах сотрудничества.
Воспользуйтесь нашими возможностями, чтобы увеличить Ваш доход!