Ирина Капсёнкова
менеджер проекта
Пн-Пт 8:30-17:30
Задержки со стороны заказчика продолжились, сроки этапов были сдвинуты.
В обычной ситуации подрядчик оказался бы в кассовом разрыве: расходы идут, а оплата не поступает.
В данном случае часть финансовой нагрузки была компенсирована. Это позволило компании сохранить стабильность, не сокращать команду и довести проект до завершения.
В IT-проектах риски часто находятся вне зоны прямого контроля подрядчика.
Задержки со стороны заказчика, зависимость от третьих систем и инфраструктуры напрямую влияют не только на сроки, но и на финансовую устойчивость бизнеса.
Поэтому страхование здесь — не формальность, а инструмент, который позволяет заранее учесть подобные сценарии и снизить их влияние на проект.
Ключевое — подключать его на этапе, когда риски ещё можно просчитать, а не когда последствия уже наступили
К нам обратился IT-подрядчик, который выполнял проект по разработке и внедрению системы для заказчика.
Контракт предусматривал поэтапную оплату — деньги поступали только после закрытия ключевых этапов. При этом выполнение части работ зависело от третьей стороны: заказчик должен был предоставить доступы и подготовить инфраструктуру.
На практике процесс затянулся. Со стороны заказчика возникли задержки, из-за чего подрядчик не мог двигаться дальше по проекту, но при этом продолжал нести расходы: команда, аренда, операционные затраты.
Возник риск кассового разрыва и сдвига сроков, за который формально отвечал подрядчик.
Мы подключились на этапе, когда стало понятно, что ситуация выходит за рамки плановой.
Провели анализ условий контракта и фактической структуры рисков. Определили, какие события могут привести к финансовым потерям, даже если подрядчик выполняет свои обязательства.
Далее предложили решение — настроить страховое покрытие, учитывающее:
Страхование было адаптировано под конкретную модель проекта и встроено в его экономику.
Компания взяла IT-контракт с жёсткими сроками и поэтапной оплатой.
На старте всё шло по плану, но один фактор вне контроля команды поставил под угрозу весь проект. Решение пришлось искать заранее.
IT-компания обратилась к нам перед запуском проекта с фиксированной стоимостью и жёсткими сроками.
Риски были очевидны, но не учтены в финансовой модели. Разобрали контракт, встроили страхование — и в процессе это решение напрямую повлияло на результат.
Компания с регулярным возмещением НДС столкнулась с типичной ситуацией: значительная сумма зависла на период камеральной проверки. При активной загрузке контрактами это создало давление на оборотные средства. Решение — использование налоговой гарантии как финансового инструмента.
Получайте лучшие предложения месяца и эксклюзивные условия сотрудничества
Агенты и Партнёры получают доступ в Личный Кабинет, индивидуальные условия и поддержку на всех этапах сотрудничества.
Воспользуйтесь нашими возможностями, чтобы увеличить Ваш доход!