Сергей
менеджер проекта
Пн-Пт 8:30-17:30
Компания получила кредит на развитие и смогла уверенно войти в тендеры: закупила оборудование, выиграла два конкурса и вышла в плюс по объёмам — решение оказалось не вопросом удачи, а результатом правильной упаковки заявки и точной аргументации для банка.Этот кейс — напоминание: даже при наличии стоп-факторов банк готов идти навстречу, если видит прозрачную логику, реальную потребность в финансировании и потенциал проекта.
В медсекторе кредит — это не просто деньги, а возможность брать крупные заказы и не терять скорость. Грамотная подготовка превращает «вряд ли одобрят» в рабочий результат
Ситуация
К нам обратился поставщик наркозных аппаратов, который активно расширял портфель заказов и планировал выйти в более крупные тендеры. Для масштабирования бизнеса потребовалось кредитование: закупка партии оборудования, увеличение складского запаса и участие в нескольких крупных поставках одновременно.
Однако банк не спешил с одобрением — сработали стоп-факторы: короткая кредитная история, высокая доля контрагентов из госзаказа и отсутствие залога. Несколько заявок были отклонены ещё до полноценного рассмотрения.
Решение
Мы предложили стратегию, рассчитанную именно под специфику медсегмента:
• собрали расширенный пакет документов, чтобы показать бизнес как операционно устойчивый, а не «рисковый»;
• подготовили финансовое обоснование под будущие контракты (что, куда и зачем привлекается);
• собрали доказательную базу о стабильности спроса — действующие договоры, план закупок, историю выполненных поставок;
• выбрали банк, который позитивно смотрит на компании с госзаказом при наличии подтверждаемого операционного потока.
Заявка прошла согласование без многоэтапных возвратов, а решение банк вынес быстрее ожидаемого.
Клиент из Республики Адыгея участвовал в многолотовой закупке по 44-ФЗ с 41 заказчиком и сроком исполнения до октября 2025 года. Особенность кейса — ограниченный круг банков, работающих с такими закупками, и осложнённая кредитная история клиента. Разбираем кейс, где решающим фактором стала параллельная подача заявок в несколько банков.
Клиенту требовались банковские гарантии по четырём контрактам малых закупок с авансированием, при этом закупки не были размещены в ЕИС, а конкурсная документация не содержала условий ни по авансу, ни по обеспечению исполнения. Разбираем кейс, где ключевым решением стала корректная доработка договорной базы с заказчиком.
Компания, зарегистрированная в конце ноября 2024 года, выиграла два крупных тендера общей стоимостью 109 млн рублей и столкнулась с необходимостью предоставления банковских гарантий. Из-за минимального срока существования бизнеса большинство банков отказывались рассматривать заявку. Разбираем кейс, где ключевым фактором стало расширение модели обеспечения и работа с партнёрами.
Получайте лучшие предложения месяца и эксклюзивные условия сотрудничества
Агенты и Партнёры получают доступ в Личный Кабинет, индивидуальные условия и поддержку на всех этапах сотрудничества.
Воспользуйтесь нашими возможностями, чтобы увеличить Ваш доход!