Светлана Гамаюнова
эксперт и сооснователь компании
Пн-Пт 8:30-17:30
В процессе выполнения работ произошла ситуация, которую обычно не закладывают в расчёты — с объекта была похищена часть строительных материалов.
На первый взгляд, ничего критичного: подобные случаи происходят регулярно, особенно если объект находится без круглосуточной охраны. Но на практике это быстро превращается в проблему. Свободный доступ к территории, накопление материалов на площадке — и в какой-то момент подрядчик просто сталкивается с фактом потерь.
Дальше — по стандартному сценарию: срочная повторная закупка, риск срыва сроков, давление со стороны заказчика. В данном случае сумма ущерба составила около 1,5 млн рублей — для проекта это уже ощутимый удар по бюджету.
Ключевой момент в том, что страхование было оформлено заранее. После фиксации факта кражи и прохождения процедуры урегулирования страховая компания компенсировала большую часть затрат. Подрядчик смог восстановить объём материалов и продолжить работы без остановки.
В таких ситуациях становится понятно, что основные риски в строительстве — это не всегда крупные аварии. Чаще всего проблемы возникают из-за более простых, но регулярных вещей: краж, повреждений, потерь на площадке.
И именно в этих моментах страхование строительно-монтажных рисков начинает работать как инструмент защиты бизнеса. Оно позволяет не выбиваться из бюджета, не срывать сроки и не принимать на себя убытки, которые изначально можно было предусмотреть
Подрядная компания выполняла работы по капитальному ремонту здания в рамках муниципального контракта. Работы велись поэтапно, с регулярной поставкой материалов, часть из которых хранилась непосредственно на объекте. Это стандартная практика — позволяет не тормозить процесс и не зависеть от ежедневной логистики.
Объект находился на окраине города. Территория была ограждена, но постоянной охраны не предусматривалось. Формально требования по хранению соблюдались, но с точки зрения рисков это была уязвимая зона.
На этапе подготовки подрядчик не рассматривал страхование как приоритет. Основной фокус был на сроках, бюджете и выполнении требований контракта.
Однако в процессе обсуждения проекта стало понятно, что на объекте будут находиться материалы и оборудование на значительные суммы, а значит, любые потери автоматически ложатся на подрядчика.
В итоге было принято решение оформить страхование строительно-монтажных рисков — не из-за формального требования, а как инструмент защиты.
При оформлении полиса сделали акцент не только на стандартной защите объекта, но и на тех рисках, которые чаще всего недооцениваются — в том числе на противоправных действиях третьих лиц.
Отдельно проработали:
Это позволило застраховать не только сам объект, но и весь “оборот” материалов на площадке, который в подобных проектах может составлять значительную часть бюджета.
По сути, была закрыта зона риска, которая часто остаётся вне внимания, но при этом регулярно приводит к убыткам.
Компания взяла IT-контракт с жёсткими сроками и поэтапной оплатой.
На старте всё шло по плану, но один фактор вне контроля команды поставил под угрозу весь проект. Решение пришлось искать заранее.
IT-компания обратилась к нам перед запуском проекта с фиксированной стоимостью и жёсткими сроками.
Риски были очевидны, но не учтены в финансовой модели. Разобрали контракт, встроили страхование — и в процессе это решение напрямую повлияло на результат.
Компания с регулярным возмещением НДС столкнулась с типичной ситуацией: значительная сумма зависла на период камеральной проверки. При активной загрузке контрактами это создало давление на оборотные средства. Решение — использование налоговой гарантии как финансового инструмента.
Получайте лучшие предложения месяца и эксклюзивные условия сотрудничества
Агенты и Партнёры получают доступ в Личный Кабинет, индивидуальные условия и поддержку на всех этапах сотрудничества.
Воспользуйтесь нашими возможностями, чтобы увеличить Ваш доход!