Юлия
менеджер проекта и руководитель отдела продаж
Пн-Пт 8:30-17:30
В этом кейсе для клиента было принципиально важно сохранить оборотные средства и не допустить остановки проекта. Мы понимали, что вариант с депозитом — это фактически заморозка значительной части денег, что могло повлиять на исполнение обязательств.
В итоге компания получила переобеспечение без заморозки средств и без дополнительных обременений, продолжила исполнение контракта в штатном режиме и сохранила финансовую устойчивость.
Такие проекты всегда сложные — особенно когда речь идёт об авансировании. Здесь решает не только финансовая отчётность, но и стратегия: правильный выбор банка под конкретную ситуацию, глубокая подготовка документов, умение аргументировать позицию клиента и выстроить профессиональную коммуникацию с кредитным блоком.
Даже если на старте есть отказы или жёсткие условия, это не означает, что решения нет. Важно не просто отправить заявку, а системно довести её до результата
В БанкПроКонсалт обратилась компания, исполняющая контракт почти на 18 млн руб. Срок — до сентября 2026 года. Действующая гарантия заканчивалась летом 2026 года, требовалось переобеспечение с учётом авансирования.
Часть банков уже отказали, в другие даже не заходили официально. Одно из предложений предполагало комиссию около 500 тыс. руб. и депозит 50% от суммы обеспечения — фактически заморозку значительных оборотных средств.
Сроки ограничены, риски высокие, альтернатива — финансово невыгодна.
Команда БанкПроКонсалт детально проработала финансовую отчётность и структуру контракта, подготовила расширенный пакет документов и закрыла большое количество дополнительных запросов банка.
Ключевым стало активное взаимодействие с кураторами — спорные вопросы были оперативно сняты, экономическая логика проекта донесена до кредитного блока.
В итоге гарантия была одобрена в системном банке:
Когда крупные банки требуют заморозить половину суммы обеспечения, а сроки поджимают, важно не просто подать заявку — а выстроить стратегию. Рассказываем, как удалось решить сложную задачу по переобеспечению контракта.
После победы в аукционе по 44-ФЗ подрядчику потребовалась банковская гарантия на сумму около 16 млн рублей. Компания существовала чуть больше года, отчётность за предыдущий период была нулевой, а банки один за другим отказывали. Разбираем, как удалось изменить ситуацию
После победы в закупке подрядчик столкнулся с массовыми отказами в выдаче банковской гарантии. Причина оказалась не в самом контракте, а в ошибках предыдущей подачи. Разбираем, как удалось переломить ситуацию
Получайте лучшие предложения месяца и эксклюзивные условия сотрудничества
Агенты и Партнёры получают доступ в Личный Кабинет, индивидуальные условия и поддержку на всех этапах сотрудничества.
Воспользуйтесь нашими возможностями, чтобы увеличить Ваш доход!