Анастасия Иванова
менеджер проекта
Пн-Пт 8:30-17:30
Проблема возникла на одном из этапов перегрузки. Во время транспортировки часть оборудования получила повреждения. Внешне это было неочевидно, но при приёмке заказчик выявил дефекты.
В такой ситуации поставщик фактически остаётся один на один с проблемой: либо срочно искать замену за свой счёт, либо вступать в спор с заказчиком, что почти всегда приводит к затягиванию сроков и дополнительным рискам. Сумма возможных потерь в данном случае составляла около 2,8 млн рублей.
Поскольку груз был застрахован, ситуацию удалось решить без критических последствий. После фиксации повреждений и проведения экспертизы страховая компания компенсировала ущерб. Поставщик смог выполнить свои обязательства и не понёс серьёзных финансовых потерь.
Этот случай хорошо показывает, что подобные ситуации возникают не из-за форс-мажоров, а из-за обычных рабочих процессов — перегрузки, хранения, человеческого фактора. Страхование груза в таких условиях становится не формальностью, а реальным инструментом защиты, который позволяет сохранить бюджет проекта и спокойно довести контракт до исполнения
Поставщик выиграл контракт на поставку оборудования для государственного заказчика. Речь шла не о типовом товаре — это было оборудование, которое требовало аккуратной транспортировки, правильной упаковки и соблюдения условий хранения на всём маршруте.
Доставка не была прямой. Груз проходил несколько этапов: сначала отгрузка со склада поставщика, затем перевозка автотранспортом, промежуточное хранение и перегрузка, после — доставка до конечного получателя. Такие схемы используются часто, особенно если объект находится далеко или нет возможности организовать прямую поставку.
На первый взгляд всё выглядело спокойно: маршрут понятный, сроки реалистичные, перевозчик — с опытом. Но был важный момент, на который не всегда обращают внимание — количество операций с грузом. Каждая погрузка и разгрузка — это отдельный риск.
В случае с этим оборудованием даже незначительное повреждение могло привести к проблемам при приёмке. Заказчик, как это обычно бывает в госконтрактах, проверял товар внимательно. Любое несоответствие — это либо отказ, либо требование заменить.
Дополнительно ситуацию усложняло то, что поставка финансировалась с привлечением заемных средств. То есть в случае проблем поставщик терял не только товар, но и деньги, которые уже были вложены.
Именно поэтому было принято решение оформить страхование груза — не потому что “надо”, а потому что риск реально существовал.
К оформлению страхования подошли не формально. Задача была не просто “сделать полис”, а закрыть те риски, которые действительно есть в такой логистике.
Сначала разобрали сам маршрут: где происходит перегрузка, сколько этапов транспортировки, какие есть слабые места. Особое внимание уделили именно промежуточным точкам — складам и местам перевалки, потому что именно там чаще всего возникают повреждения.
Далее определили, какие риски нужно включить в покрытие. Помимо полной гибели груза (что встречается реже), сделали акцент на частичных повреждениях. Именно такие случаи на практике происходят чаще всего и при этом создают больше всего проблем при приёмке.
В полис включили:
Отдельно проверили страховую сумму, чтобы она соответствовала реальной стоимости оборудования. Это важный момент, потому что при занижении суммы компенсация может не покрыть фактические убытки.
В итоге полис был оформлен заранее, до начала поставки, и полностью закрывал весь цикл доставки.
Компания взяла IT-контракт с жёсткими сроками и поэтапной оплатой.
На старте всё шло по плану, но один фактор вне контроля команды поставил под угрозу весь проект. Решение пришлось искать заранее.
IT-компания обратилась к нам перед запуском проекта с фиксированной стоимостью и жёсткими сроками.
Риски были очевидны, но не учтены в финансовой модели. Разобрали контракт, встроили страхование — и в процессе это решение напрямую повлияло на результат.
Компания с регулярным возмещением НДС столкнулась с типичной ситуацией: значительная сумма зависла на период камеральной проверки. При активной загрузке контрактами это создало давление на оборотные средства. Решение — использование налоговой гарантии как финансового инструмента.
Получайте лучшие предложения месяца и эксклюзивные условия сотрудничества
Агенты и Партнёры получают доступ в Личный Кабинет, индивидуальные условия и поддержку на всех этапах сотрудничества.
Воспользуйтесь нашими возможностями, чтобы увеличить Ваш доход!