Главная > Блог > Как компания созданная меньше месяца назад победила в 2-х закупках, общей стоимостью 109 млн рублей и сумела получить банковские гарантии?

Как компания созданная меньше месяца назад победила в 2-х закупках, общей стоимостью 109 млн рублей и сумела получить банковские гарантии?

Как получить БГ на 10 млн ₽ при двух выигранных тендерах на 109 млн ₽, если компания только создана
Image
Аватар

Ирина

менеджер проекта

Благодаря комплексному подходу клиенту удалось найти решение: один из партнёров предоставил дополнительное поручительство, что позволило увеличить общий объём обеспечения и выполнить требования банка. Дополнительно часть активов компании была оценена выше рыночной стоимости, что улучшило условия сделки.

Банк одобрил выдачу банковской гарантии на требуемую сумму на более гибких условиях, что позволило компании обеспечить исполнение обязательств перед заказчиками и приступить к реализации проектов.

Кейс подтверждает, что даже для молодой компании сложности с получением банковской гарантии преодолимы при системном подходе, использовании всех доступных ресурсов, своевременных переговорах с банком и тщательной подготовке документов

Ситуация клиента: 

В БанкПроКонсалт обратилась компания, основанная в конце ноября 2024 года. Эта организация столкнулась с необходимостью предоставления банковских гарантий после победы в двух крупных тендерах. Общая стоимость контрактов составила 109 млн.₽ (59 млн.₽ + 50 млн.₽). Для обеспечения исполнения обязательств по контрактам требовалось предоставить банковские гарантии на сумму 5 млн.₽  по первой закупке и 5 млн.₽ по второй.

Срок действия БГ был установлен до 31 января 2026 года, при этом контракты не предусматривали авансирование. Из-за короткого срока существования компании (менее одного месяца), большинство банков отказывались рассматривать возможность выдачи банковской гарантии. Лишь несколько финансовых учреждений согласились изучить заявку, но окончательное решение принял только банк входящий в ТОП 20, предложив оформление БГ под поручительство.

Компания предоставила поручителей, однако их финансовое положение оказалось недостаточным для удовлетворения требований банка. В результате, компания была готова предложить в качестве залога недвижимость и автомобиль.

Решение:

Для преодоления трудностей, связанных с недостаточностью финансового положения поручителей, команда БанкПроКонсалт предложила компании следующие меры:

1.Увеличение залоговой базы: БанкПроКонсалт посоветовал руководству компании расширить перечень активов, предлагаемых в залог. Помимо недвижимости и автомобилей, было рекомендовано рассмотреть возможность использования оборудования и других материальных ценностей в качестве дополнительного обеспечения.

2.Переговоры с партнерами: БанкПроКонсалт организовал проведение встреч с ключевыми партнерами и субподрядчиками, чтобы обсудить возможные варианты совместного участия в обеспечении выполнения контрактов. Партнёры выразили готовность оказать поддержку в виде поручительств или предоставления своих активов в залог.

3.Привлечение инвесторов: БанкПроКонсалт предложил рассмотреть вариант привлечения сторонних инвестиций для укрепления финансовой устойчивости компании. Потенциальные инвесторы могли бы выступить гарантами или внести дополнительные средства для увеличения капитала.

Будем рады обсудить ваш запрос!

Или напишите нам в удобный для вас мессенджер

Еще по теме

Смотреть все