Ирина
менеджер проекта
Пн-Пт 8:30-17:30
Несмотря на небольшой срок существования, компания начала получать банковские гарантии. Обеспечение контрактов оформляется без внесения собственных денежных средств, что позволило сохранить оборотный капитал и продолжить участие в торгах. Новая структура постепенно формирует положительную историю исполнения контрактов и укрепляет позиции на рынке.
Попадание предыдущего бизнеса в РНП не означает конец тендерной деятельности. При грамотной стратегии можно выстроить новую компанию и вернуть участие в закупках.
Возраст бизнеса действительно имеет значение для банков, но решающими становятся прозрачность, корректная подготовка документов и точечная работа с финансовыми организациями.
В тендерной сфере многое зависит не от срока существования компании, а от того, насколько профессионально выстроена её финансовая поддержка
В БанкПроКонсалт обратилась компания, занимающаяся оптовой торговлей текстильными изделиями. Бизнес был открыт совсем недавно.
Предыдущая компания, через которую велась тендерная деятельность, попала в реестр недобросовестных поставщиков (РНП). Это автоматически закрыло для неё доступ к государственным закупкам.
Новая структура только начинала работу: минимальный срок существования, небольшие обороты, отсутствие накопленной тендерной истории. При этом компания планировала активно участвовать в аукционах.
Основная сложность заключалась в получении банковских гарантий. Банки настороженно относятся к «молодым» компаниям и часто требуют внесения обеспечения собственными средствами. Для бизнеса на старте это серьёзная нагрузка на оборот.
Задача была чёткой: обеспечить участие в закупках через банковские гарантии, не замораживая деньги на счетах.
Сначала был проведён анализ финансовой модели и структуры новой компании. Подготовлен пакет документов с акцентом на прозрачность бизнеса и реальность хозяйственной деятельности.
Далее выстроили стратегию точечной работы с банками, готовыми рассматривать заявки от недавно созданных компаний. Заявки подавались адресно, с предварительной проработкой аргументации для кредитных комитетов.
Ключевой принцип — не массовая рассылка, а продуманная подача с пониманием критериев конкретного банка.
Когда крупные банки требуют заморозить половину суммы обеспечения, а сроки поджимают, важно не просто подать заявку — а выстроить стратегию. Рассказываем, как удалось решить сложную задачу по переобеспечению контракта.
После победы в аукционе по 44-ФЗ подрядчику потребовалась банковская гарантия на сумму около 16 млн рублей. Компания существовала чуть больше года, отчётность за предыдущий период была нулевой, а банки один за другим отказывали. Разбираем, как удалось изменить ситуацию
После победы в закупке подрядчик столкнулся с массовыми отказами в выдаче банковской гарантии. Причина оказалась не в самом контракте, а в ошибках предыдущей подачи. Разбираем, как удалось переломить ситуацию
Получайте лучшие предложения месяца и эксклюзивные условия сотрудничества
Агенты и Партнёры получают доступ в Личный Кабинет, индивидуальные условия и поддержку на всех этапах сотрудничества.
Воспользуйтесь нашими возможностями, чтобы увеличить Ваш доход!