Ирина
менеджер проекта
Пн-Пт 8:30-17:30
Несмотря на небольшой срок существования, компания начала получать банковские гарантии. Обеспечение контрактов оформляется без внесения собственных денежных средств, что позволило сохранить оборотный капитал и продолжить участие в торгах. Новая структура постепенно формирует положительную историю исполнения контрактов и укрепляет позиции на рынке.
Попадание предыдущего бизнеса в РНП не означает конец тендерной деятельности. При грамотной стратегии можно выстроить новую компанию и вернуть участие в закупках.
Возраст бизнеса действительно имеет значение для банков, но решающими становятся прозрачность, корректная подготовка документов и точечная работа с финансовыми организациями.
В тендерной сфере многое зависит не от срока существования компании, а от того, насколько профессионально выстроена её финансовая поддержка
В БанкПроКонсалт обратилась компания, занимающаяся оптовой торговлей текстильными изделиями. Бизнес был открыт совсем недавно.
Предыдущая компания, через которую велась тендерная деятельность, попала в реестр недобросовестных поставщиков (РНП). Это автоматически закрыло для неё доступ к государственным закупкам.
Новая структура только начинала работу: минимальный срок существования, небольшие обороты, отсутствие накопленной тендерной истории. При этом компания планировала активно участвовать в аукционах.
Основная сложность заключалась в получении банковских гарантий. Банки настороженно относятся к «молодым» компаниям и часто требуют внесения обеспечения собственными средствами. Для бизнеса на старте это серьёзная нагрузка на оборот.
Задача была чёткой: обеспечить участие в закупках через банковские гарантии, не замораживая деньги на счетах.
Сначала был проведён анализ финансовой модели и структуры новой компании. Подготовлен пакет документов с акцентом на прозрачность бизнеса и реальность хозяйственной деятельности.
Далее выстроили стратегию точечной работы с банками, готовыми рассматривать заявки от недавно созданных компаний. Заявки подавались адресно, с предварительной проработкой аргументации для кредитных комитетов.
Ключевой принцип — не массовая рассылка, а продуманная подача с пониманием критериев конкретного банка.
Если смотреть только на отчётность, решение выглядит очевидным. Но банк в итоге выдал гарантию на 9,7 млн ₽ за один рабочий день. Почему так произошло и какие факторы оказались важнее бухгалтерских цифр — разбираем в этом кейсе.
Компания нарушает ковенанты по кредиту.
Что делать: «подправить» показатели или честно идти в банк?
В новом кейсе расскажем, как строительная компания сохранила финансирование, отказавшись от финансовых манёвров и выбрав открытый диалог с кредитором.
Клиент обратился в пятницу после обеда: до окончания подачи заявок оставался фактически один рабочий день. Нужно было срочно оформить банковскую гарантию на обеспечение участия — около 12 млн ₽. Ситуация осложнялась суммой, сроками и факторами, из-за которых банки могли долго рассматривать заявку. Рассказываем, как удалось выпустить гарантию в последний момент и помочь клиенту выйти на тендер.
Получайте лучшие предложения месяца и эксклюзивные условия сотрудничества
Агенты и Партнёры получают доступ в Личный Кабинет, индивидуальные условия и поддержку на всех этапах сотрудничества.
Воспользуйтесь нашими возможностями, чтобы увеличить Ваш доход!