Блог

Поставщик стоматологических материалов работал на рынке давно, но участвовал в закупках хаотично: поиск вручную, пропущенные тендеры, задержки с банковскими гарантиями. Мы перестроили оба ключевых процесса — и компания вышла на новый уровень участия в торгах. Ниже — кратко о том, как это удалось.

Предприниматель из медсферы обратился за банковской гарантией для участия в закупках. ИП — младше полугода, нерезидент РФ, отчётности нет, банки отказывали один за другим. Рассказываем, как собрали документы под требования кредитора, нашли рабочий банк и вывели клиента на тендеры — без затяжек и повторных подач.

Компания впервые вышла на рынок госзакупок, выиграла два тендера, но столкнулась с непреодолимыми, на первый взгляд, барьерами: слабая отчетность, банкротство учредителя, отсутствие опыта и многочисленные банковские отказы. «БанкПроКонсалт» смог изменить ход событий.

Компания существовала всего несколько месяцев, недавно сменила директора и учредителя, а конечный бенефициар — под секторальными санкциями. Нужно было получить две банковские гарантии с авансом по 223-ФЗ. Почти любой банк бы отказал. Мы нашли решение — быстро, законно и с выгодными условиями.

Компания существует всего два месяца. Сроки горят. Банк зависает. Гарантия нужна — 541 тыс ₽.
Мы разобрались в ситуации, оперативно переключили процесс в другой банк и ускорили одобрение.
В итоге клиент получил все четыре реестровых номера вовремя — и успел подать заявку.

Клиент обратился в пятницу после 15:00 — до конца приёма заявок оставалось менее двух рабочих часов, а гарантию нужно было выпустить, согласовать и внести в реестр. Мы уложились в 1,5 часа.

У клиента по 223-ФЗ возникла нестандартная ситуация: в контракте не было прописано требований к банковской гарантии. Это грозило задержками, рисками и срывом сроков. Мы подключили юристов, подготовили индивидуальную форму БГ и согласовали её с заказчиком — быстро, корректно и без конфликтов.

Клиент столкнулся с ошибкой на электронной площадке: система требовала уменьшить размер обеспечения заявки вдвое из-за неверного статуса в ЕРУЗ. До дедлайна оставались часы. Разбираемся, как мы нашли причину и вернули клиенту возможность участвовать в тендере.

К нам обратилась компания, которой всего три месяца — без опыта, без истории и со срочной потребностью в гарантии на 2 млн ₽. Банки отказывали из-за рисков, а единственный банк с автоматизированной системой проверки мог отклонить гарантию уже после оплаты. Добавились и организационные сложности: клиент не знал сроков тендера и едва не пропустил крайнюю дату. Мы нашли решение.